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文章主題:	回憶在大同的日子裏	己被點閱 6626 次
作　　者:	黃敏漢
發表時間:	2006/8/10 上午 09:50:00
这次专程返台参加7月22日故校长、董事长的告别式，算是补偿了我对他老人家的一点心愿，同时也见到很多老同事、学长、学弟。大同教育我，栽培我，我的青春、黃金時代都在大同渡過籍著對校長、董事長思念之余，也令我回憶，在那一段學習成長的日子裏一些鮮爲人知的點點滴滴在此發表，表示我雖然人在海外，但心仍存大同。本文將分三部分:第一部：新人→鋼材中心、第二部：大同日本、第三部：中華映管第一部新人→鋼材中心一、民國63年(1974年4月從金門退伍回來，當時石油危機，全台經濟蕭條，大同一般都是在6月就會辦退伍校友報到手續，但今年受此影响停辦。在父親的催促下（大學生畢了業還不趕快找事做）只好在南部楠梓加工區華泰電子（半導體加工）先上班，頭銜是領班職，其實是實習生（上面還有正領班），手下有40多位女作業員。雖是菜鳥（新手），但我上面的經理很喜歡我，加上品管部經理是工學院電機系學長葉清湖，所以在工作上我是很快樂，但生活上卻不十分順利。由於不景氣，訂單不足，工廠一周上3天，領2/3薪水。我家住萬巒，通車太遠，在楠梓租房子，薪水不夠用。好不容易挨到10月大同通知來報到，由於中耳炎手術在即，取得總公司人事課林課長同意，手術後再來報到。據說原分配到大同熱水泵中心，因我晚報到，被同學黃叶枝先分配了。後來我手術好要報到時，公司沒有位置，拖了很久，才派到剛成立的鋼材中心，也因此決定了我後半生工作上的命運。二、鋼材中心的成立是故董事長的遠見：他預見公司將急速發展，在組織上是采化大爲小，利潤中心制。在採購上，集中統購，尤其大宗物資，直接向海外採購。當時使用最多的材料，磨光鋼板，矽鋼片，大都是向日本進口切好的尺寸，不但價格貴，也無法滿足産品尺寸的變化，所以也決定在板橋廠成立鋼材加工中心。這個決定對大同飛躍的發展有很大的幫助。當時是家電成長期，冰箱、洗衣機、家俱等，天天加班都做不夠。在重電方面，適逢越戰，也有做不完的訂單。聽說電錶二貨櫃，剛到西貢港口就被遊擊隊炸掉，馬上又要補訂，鋼材加工中心提供，低成本、産品尺寸多樣化，完全滿足市場的要求。籌建期間與物料中心合併在二警入口處辦公，此地點每天中午12點可看到員工50公尺賽跑。因爲12點鐘一響，大家一起沖到餐廳吃飯。其實也不是真的在意搶先幾分，可能是大家好玩吧。我的頂頭上司是曾經理（是工學院機械系學長），再上去是陳處長，爲人嚴肅。有次拿報告給他，被退回三次，我再三檢查也沒有錯字或不妥之處，只好求教老同仁。他說您的報告紙，前面沒留打洞空間，一夾上就會遮到部分。您運氣尚好，此人最紅時期，身兼大同三處處長（當時只有三個處），那時不是退給您，而是丟到地下自己撿。有一天5點快下班時，我被叫去，莫名其妙地被訓了3個小時，當時年輕氣盛，真想此處不留人，自有留人處。但想到父親的話，家裏辛苦地給我念完大學，沒有工作的話，強忍下了這口氣。我也忘了他這三個小時說些什麽，因爲我眼睛全神注視著他，但心裏卻在唱“只要我長大”和“我是只小小鳥”。回到家把這苦悶向姐姐傾訴，姐姐安慰我“吃得苦中苦，方爲人上人”。第二天，原在物料中心，被調去當機要秘書的胡學長剛好回來，說昨天下午董事長爲了大同日本公司之事大發雷霆，把您們的頭大罵一頓。這時我才恍然大悟，原來如此。鋼材中心是新單位，辦理公司大宗材料統購，這是新的採購方式，也沒有前例可詢。最初以爲只要把各單位請購單收集、統計提出即可，這難不倒我。後來問題重重，當時有30-40中心，各中心生管有的是隨便寫的，有的是市場變化産生的。但是材料準備不足或不對，統購處就是被炮轟的對象，當然我是首當其衝。陳處長是台大機械系，人雖凶，但工作經驗豐，精明能幹，就提出很多對策要我去辦。例如到市場課業務處要各相關産品銷售預測，到各生産中心要生産計劃。例如冰箱鋼材採購先查下個月銷售量，再核對工廠生産計劃是否有誤差。另外最大工程是展開設計圖把各型冰箱尺寸、用量算出，乘上生産台數就可核對各中心生管提出資料是否正確。誤差大的，就移樽就教各生管。以現在來說，可能不是難事，但在30年前(1975年）不要說電腦，就是計算机也沒有。幸好家傳對數學的愛好，算這些也很新鮮，另外高中及大學選修了珠算，加快了我計算的速度，但也花了半年多才建完此檔。有了這套運作體制，統購機能效果漸出，問題就少多了。經過這段期間的磨練，我是成長很多，在學校所學的純理論也得到實際運用的機會。例如市場課所得來的資料如何做市場分析，各中心生産計劃與實際差異分析，有市場變化或生管個人對備料積極或保守（庫存少）等。我當時是小兵，去要資料並不是人人配合肯給，如何用誠意及努力來取得對方的合作與認同。這些人際關係的良好建立，是我一生工作中最大收穫。舉凡公司大小單位都跑遍，冰箱廠、重電廠、馬達廠、表件、電鍋等各單位主管都是我的好朋友。說真的，當時是自覺運氣真差，剛好在公司最嚴主管手下，希望他趕快被調走。但今天，我心裏是十分感激他，因在他的嚴格督促下，我比別人學得廣、學得多，成長得更快，也是奠定以後派往日本公司服務的基礎板橋鋼材中心建廠完成後，我們即從總公司遷過去。這時任務更加重了，除了加工矽鋼片1500噸之外，尚有磨光鋼板2000噸。生管組除了做統購資料之外，又要開加工製造單，除了冰箱或家俱平坦度要求大的面板買特殊尺寸，其他都是買4×COIL或1M×COIL來裁切。就象成衣廠一樣，如何最省料，先打樣板。幸好有以前拿圖計算尺寸所打下的基礎，這方面倒還順利。最大問題是庫存管理，廠房只有那麽大，又要依先進先出的原理，品種尺寸多，每個約2噸重。剛好大學暑假，我在工學院圖書館工讀，多少學了一些圖書排列的管理，這時正好學以致用，派上用場。每次鋼材進貨全組如臨大敵，外面大卡車（拖車）排了一排等待卸貨即走，慢了一點您知道卡車司機是什麽脾氣，廠內只有2台吊車，也快不得。有一次實在調度不過來，暫時放在廠外，恰好第二天董事長來巡視，這下可完蛋了，被罵還不要緊。到現在還記憶猶新，當時董事長對曾經理說，這不能放這裏，要放那裏。2000噸的鋼材要遷移談何容易。這下不打緊，還說我還會來看您們改善了沒有。害我們連續徹夜兩天，依董事長指示搬好。果然兩天後又來了，這下子已有準備，原以爲會受到誇獎說您們辛苦了。沒想到董事長轉了一圈後說這一堆放那裏較好（即原來位置）。誰敢說一句話，只好重演“愚公移山”又搬回原位。另一問題是剩料處理，裁切後所剩的不是廢料，還要拿來賣外面玩具加工廠。因爲是外賣，公司怕有舞弊，都要秘書處及各廠警衛，會檢過磅。當時秘書處，我們稱之爲秘密警察，好象我們都是壞人似的，鋼材重量是理論值計算的（面積×厚度×比重）。帳面是依進貨單（PACKING LIST）入帳，但賣出時是以地磅稱的，實際上就有兩個差，一是理論與實際之差，一是地磅誤差。後來公司成長太快，鋼材中心加工能力不足，只好拖外加工。這下更麻煩了，出廠時是以毛重（含包裝）計算，地磅稱的與進貨單數位就有不一樣，剝下包裝淨重，也不可能與進貨單一樣。以前在廠內這些矛盾不存在，一個是成品，一個是廢料。但外賣時，這些外行人不知的矛盾卻成爲被指責圖利他人的嫌疑。我也被約談調查，此事查了很久，終於秘書處也瞭解這些事實，才結案。在鋼材中心工作 4年，很辛苦也很忙，但過得很充實、快樂。白天在炎熱的鐵皮辦公室中，計算統計資料，開加工單，另外又要抽空到各生管單位，敦親睦鄰，瞭解生産狀況，做好應急的相互照顧。下了班要去總公司上英文進修課外，每星期有三天晚上要去東吳大學城中區上日文課。隨時準備有朝一日能有機會派駐大同日本公司。星期六與桌球好友在總公司第二餐廳後面桌球室大家一決勝負。星期日早上，因免費住姐姐家，所以義務打掃房間、拖地板（有65坪大），下午也沒忘了“找老婆約會”，有志竟成，“她”也成了我的太座。搬到板橋廠後仍屬統購處，但由黃仲茂處長接任，他是董事長親戚，作風完全不一樣，是個大好人。每次從板橋廠送每月採購單給他簽字時，他會說我是完全相信您，放心去做，有問題我會承擔責任。因爲如此我心理負擔更加重，怕萬一我的任何一點小錯誤害他被董事長罵。其實真的發生過一次。在某次冰箱尺寸表中，我抄錯了，被當時大同日本精明的劉紅財總經理查出，向總公司興師問罪。按理這邊一封電報說抱歉，謝謝您提醒更正就可了事。但黃處長研究後，沒如此做，那邊劉總經理新官上任，到處拿日本來比較總公司的沒效率。董事長因是他親自挑選的人，當然全面支援他。據說上個月文書課打字小姐僅因“的”“得”之誤，被迫辭職。他怕我也遭此之殃，回電說這是板橋冰箱廠新開發品種尺寸，不是誤寫。我是一生感激他，如此體諒照顧部屬，但對我今後做任何事都要更嚴謹，也深受影響。後來該尺寸進廠，剛好家俱廠新訂單中有相近尺寸，我轉移他用總算沒給公司過大損失。事後向黃處長報告，他笑著說，我能力雖不強，但我敢負責，所以會有很多能力強的人肯幫助我。一位主管，自己不一定能力很強，但能善用團隊的力量，可能産生更大的力量。給我一個很深的體會。有一天處長秘書阿俐（我屏東同鄉）打電話給我說日本公司有兩位同行要調回來。因他知道我一直想去日本，叫我趕快向處長報名。這兩位學長，一是擔任鋼材採購，另一是負責重電、馬達、工作機，恰好都與我工作上有關係。處長不知我日語程度如何，叫我去找他的日文秘書面試。當時日語不是很好，但秘書向處長報告時說他很努力，現在也在上課，況且那邊工作與這裏也有銜接，可考慮派他去。那時運氣好，統購課各採購擔當都怕怕，沒敢報名（沒有競爭者），加上在這段工作聯絡上，劉總經理多少對我有點認識。兩位人選一位是陳漢洲，另一位是我，就如此決定了。當然出國前尚要通過臨時機要秘書的考核，正式通過。在1978年8月9日踏上派駐大同日本的新旅程，開展出人生完全不同的命運。在出國前也決定我人生中另一重要事情。即當時尚在戀愛中，但未來的岳丈仍不同意，我方的媒人已換了二位，此去東瀛不知何時回來，時間與距離都是愛情的障礙。最後派出王牌，東南出版社老闆楊榮川（全國出版協會理事長）再去提親，問我岳丈有什麽理由不同意。岳丈提出： 1、他對我不瞭解。 2、小女個性內向，他對我家不瞭解，怕她嫁去後受苦。其實三位媒人都是岳丈的好友，但畢竟做生意的楊老闆，反應比較靈活，馬上回答說：對第一個問題是無解，交男朋友是您女兒，不是您，她換100位，您也不可能瞭解。第二個問題，黃家都是教育界出身（爸爸是小學校長，哥、姐是中小老師，姐夫是教育局局長）與您們門當戶對，我現在就可載您到屏東黃家去查家門。另外如還不放心，我們三人加上我姐夫（也是苑裏人）一起保證。岳丈無言以對，只好點頭答應。由於出國在即，來不及結婚，只好匆匆訂婚，了卻了我心中一大心事。